你不一定聽說過Ortholite，但它在專業(yè)運動領域是神一般的存在，Adidas、Nike、NB、PUMA等品牌的鞋子，大部分配套了Ortholite鞋墊。各領域的專業(yè)運動員及運動達人幾乎都在穿著Ortholite鞋墊。
Ortholite既是鞋墊品牌，也是材料品牌，被稱為最適合做鞋墊的材質，也是世界上唯一單獨擁有獨立品牌商標的鞋墊材料。據(jù)統(tǒng)計，全球有接近一半的知名鞋業(yè)品牌選擇與Ortholite進行聯(lián)合銷售，Ortholite作為鞋墊供應商和材料解決商，每年為全球5億雙鞋子生產鞋墊，它超強的緩震、透氣、吸汗、彈力性能獲得了無數(shù)品牌鞋廠的認可。
Ortholite新戰(zhàn)略
2021年，Ortholite在中國市場進行了戰(zhàn)略布署，打造營銷團隊，進入中國線上市場，這也是Ortholite與七策品牌合作的契機。
七策團隊在品牌、營銷、產品方面展開了細致的調研，在梳理中發(fā)現(xiàn)，這個成立20多年，在B端極為成熟的、國際性的、處于行業(yè)壟斷地位的超級品牌，卻在普通消費者中鮮有人知。
“運動”
我們重新盤點了Ortholite的品牌資產——開孔泡棉技術首創(chuàng)者、350多種專利在身、三百多家世界知名鞋業(yè)品牌的第一選擇、全球唯一擁有獨立品牌的鞋墊供應商、每年5億雙鞋墊的出貨量、生態(tài)環(huán)保理念等等。我們進行了抽絲剝繭式的梳理分析，決定舍棄其材料技術及業(yè)界領袖等光環(huán)，舍棄其輕質、矯正等功能參數(shù)，挖掘出Ortholite真正的品牌基因——“運動”，將其確定為Ortholite的品牌主標簽！
“Ortholite鞋墊，10億人都在穿”
最早用的是“Ortholite，讓你的腳自由呼吸”，貼合了產品最大的賣點，但后來發(fā)現(xiàn)，這個方案不能激發(fā)消費者做購買決策，話語力量也偏弱。所謂超級口號，就是設計一句話，讓消費者說給別人聽。
Ortholite品牌身上的強大標簽非常多，但最適合超級口號的只有一個，我們經過思維碰撞和層層篩選，最終創(chuàng)作出“Ortholite鞋墊，10億人都在穿”作為超級口號，這個口號基于Ortholite品牌最強大的背書，讓受眾降低發(fā)現(xiàn)和記憶成本，引導消費者做購買決策，形成沖動。
技術參數(shù)第二，使用場景第一
對于Ortholite來說，轉換產品開發(fā)思維，就是樹立用戶思維。長久以來，Ortholite面向的是B端品牌廠商的產品開發(fā)者，產品開發(fā)大都由甲方主導完成。而如今直接面向C端客戶自主開發(fā)， 不可再陷入技術參數(shù)當中，必須樹立以用戶價值為導向的理念，尋找與用戶面對面的價值體系、故事體系以及場景表達方式，并在消費用戶感知的利益點和背后的工藝支撐點上窮盡挖掘，找到并滿足消費者的熱門需求、充分對消費者進行普適教育，這正是Ortholite鞋墊品牌走向C端的必經之路。
一切以用戶使用場景為導向
不同的運動形式，人體前后、左右、上下跳躍的運動頻率和強度都有很大差異，對腳底著力、護足弓、足踝的需求也不同，對前掌后跟的厚度、硬度、吸震、回彈等性能都有不同要求。材料的選擇和搭配只是其一，鞋墊的結構成型尤其是邊墻的高度及強度，更需要考慮。Ortholite接下來的產品開發(fā)，需要我們從厚度、硬度等種種數(shù)字堆中跳出來，先對消費者運動場景進行分析和歸類，再到產品線組織，再到單品設計——這就是“從產品功能開發(fā)轉換為用戶需求開發(fā)”的戰(zhàn)略。
